1) 根據(jù)部門總監(jiān)的授權(quán),分管項目投資分析和計劃工作,負責組織研究光伏行業(yè)及相關(guān)行業(yè)政策,研究可行的商業(yè)模式;
2) 組織編制公司投資規(guī)劃和年度投資計劃,對計劃實施過程進行跟蹤統(tǒng)計分析評估;
3) 審查項目投資是否符合公司戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃,確定項目優(yōu)先級順序,全過程把控投資項目風險;
4) 指導或牽頭實施項目盡職調(diào)查,審核或匯總編寫盡調(diào)報告,復(fù)核測算項目收益率;綜合平衡公司前期工作計劃和前期費用計劃,實施監(jiān)控分析,提出調(diào)整建議;
5) 組織評審優(yōu)化可研報告和估算。
6) 牽頭部門內(nèi)橫跨投前、中、后的流程的項目全周期、全過程管理組之一;
7) 跟蹤建設(shè)過程、通過合同管理、技經(jīng)管理、支付管理、風險管理,掌控重要節(jié)點,對變更設(shè)計、設(shè)計變更以及標外項目(工程)進行有效管理。
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2) 組織編制公司投資規(guī)劃和年度投資計劃,對計劃實施過程進行跟蹤統(tǒng)計分析評估;
3) 審查項目投資是否符合公司戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃,確定項目優(yōu)先級順序,全過程把控投資項目風險;
4) 指導或牽頭實施項目盡職調(diào)查,審核或匯總編寫盡調(diào)報告,復(fù)核測算項目收益率;綜合平衡公司前期工作計劃和前期費用計劃,實施監(jiān)控分析,提出調(diào)整建議;
5) 組織評審優(yōu)化可研報告和估算。
6) 牽頭部門內(nèi)橫跨投前、中、后的流程的項目全周期、全過程管理組之一;
7) 跟蹤建設(shè)過程、通過合同管理、技經(jīng)管理、支付管理、風險管理,掌控重要節(jié)點,對變更設(shè)計、設(shè)計變更以及標外項目(工程)進行有效管理。
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總監(jiān)_事業(yè)部總經(jīng)理職業(yè)大全:
- 公司規(guī)模:1000人以上
- 公司性質(zhì):股份公司
- 所屬行業(yè):新能源發(fā)電其他類
- 所在地區(qū):北京-海淀區(qū)
- 聯(lián)系人:謝老師
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- 郵政編碼:
工作地址
- 地址:北京市海淀區(qū)正福寺10號