電力英才網(wǎng)：國家電網(wǎng)有限公司全球攬才利弊分析
發(fā)布時間：2012-03-13 新聞來源：電力英才網(wǎng)
隨著全球化步伐的加快，國內(nèi)對高層次人才的需求日益旺盛，如何吸引高層次留學人才及海外人才到國內(nèi)服務(wù)，成為關(guān)注的焦點。今年年初，中央做出一項戰(zhàn)略性決定：實施海外人才引進計劃。要進一步解放思想、深化改革、創(chuàng)新機制，探索建立與國際接軌的吸引和利用海外高層次人才模式。
近日，國家電網(wǎng)公司向全球招聘50位金融領(lǐng)域高層管理、法律、電力專業(yè)人才，據(jù)了解，目前已有國內(nèi)多家跨國公司、大型企業(yè)集團以及高水平大學、科研機構(gòu)的專業(yè)人才報名應聘，來自歐洲、美國、日本等國家和地區(qū)的海外人才也紛紛通過各種方式參與報名，受到社會廣泛關(guān)注。如何用全球視野、國際化方法引進海外高層次人才？又如何用好這些高層次人才？也是各企業(yè)最為關(guān)注的問題。
根據(jù)公司相關(guān)負責人介紹，按照《國家電網(wǎng)公司2011-2020年人才發(fā)展規(guī)劃》，近年來公司大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，連續(xù)三次招聘海內(nèi)外高層次人才，采取多種方式引進海外高層次人才，創(chuàng)造靈活的用人機制，逐漸建立和完善法律、金融、特高壓等專業(yè)領(lǐng)域的全球性高層次人才信息庫，最終形成一支世界級水平的專家人才隊伍，力爭取得居國際領(lǐng)先水平的科研成果，促進世界電力科技進步，推動國家電網(wǎng)公司成為世界級卓越企業(yè)。
據(jù)招聘單位介紹，此次國家電網(wǎng)公司通過聯(lián)合中國電力報、電力英才網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、騰訊、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、聯(lián)合早報、環(huán)球網(wǎng)、TOM等多家招聘平臺及新聞媒體，實時發(fā)布招聘進展情況。這些媒體都是海外本土人才及海外華人瀏覽較為頻繁的網(wǎng)絡(luò)平臺。 此次國家電網(wǎng)更多是通過大眾媒體，電力專業(yè)平臺來做宣傳和營造輿論氛圍，因為這不僅僅是一個簡單招聘計劃和過程，還是一個一系列招聘、人力資源的系統(tǒng)工程。需要更多有計劃、有步驟地進行，國網(wǎng)招聘部門已經(jīng)對海外電力環(huán)境一個全面深入的調(diào)查了解，然后做到有針對性地吸引。
一覽英才網(wǎng)旗下電力英才網(wǎng)資深專家指出，從國家電網(wǎng)公司此次全球招聘報名火爆的背后不難看出，一個企業(yè)對人才的吸引力，取決于企業(yè)是否具有國際視野和全球意識，是否能提供更為廣闊的晉升空間和發(fā)展舞臺，在這方面國家電網(wǎng)公司有著得天獨厚的優(yōu)勢。雖然沒有明確透露各崗位待遇情況，提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇是引進人才的條件之一，但不是決定因素。而且待遇與國外企業(yè)相比也不具有很大競爭力，真正把錢財待遇看作第一位的很少，國外人才尤其是華人主要還是看來中國有沒有發(fā)展空間，有沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有沒有合作團隊，有沒有工作基礎(chǔ)。2011年，國家電網(wǎng)名列《財富》世界企業(yè)500強第7位，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。“十二五”期間，建立了適應現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運營機制，推動產(chǎn)融結(jié)合，初步建成國際一流企業(yè)，為海外高層次人才加盟提供更多信心。
海外人才的“走進來”可能會影響本土人才的使用，在大力引進人才的同時，如何兼顧國內(nèi)高層人才的培養(yǎng)和使用？也許這些都是國家電網(wǎng)需要積極考慮的問題，相信已經(jīng)不是首次大規(guī)模引進海外人才的國網(wǎng)能夠有成熟的配套政策。避免出現(xiàn)“娶來媳婦，氣走女兒”的情況。(通訊員：范洋）
附件：國家電網(wǎng)公司招聘職位簡介
http://www.chinadaily.com.cn/dfpd/yunnan/2011-08-31/content_3658929.html
http://news.cntv.cn/20110831/112600.shtml
http://www.cnhuadong.net/system/2011-8-27/content_46512.shtml
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